员工降薪对于任何人来说都是一个艰难的决定，不过如果公司真的面临经济困难需要采取这样的措施，以下几点建议可能有助于使员工降薪的过程顺利进行，减少他们受到伤害。

1. 与员工坦诚沟通：在决定降薪前，公司应该与员工坦诚沟通，向他们解释目前公司所面临的危机情况，并说明为什么需要采取降薪措施。员工们会感激公司对他们诚实的态度，并且理解为什么这是必要的。

2. 公开和透明降薪政策：公司应该确保降薪政策公平、透明，并符合劳动法规定。公司应该为员工提供降薪文件和明细，让员工了解降薪的具体方式和补偿规则。

3. 制定灵活的降薪方案：公司可以制定灵活的降薪方案，考虑到员工的个人情况和贡献，以减少他们的经济负担和心理压力。比如，可以采取分级降薪，根据员工的薪水水平，实行不同比例的降薪。此外，还可以考虑降低工作时间，以减少员工收入损失。

4. 提供补贴和福利：为了使员工不受过大的经济影响，公司可以提供额外的补贴和福利，如提供免费的学习机会、健身场所、缓解经济压力等等。

5. 考虑用其他方式弥补员工的经济损失：公司可以考虑使用一些创新的方法来弥补员工的经济损失。比如，通过提高绩效奖金的力度，或者给予股票期权或其他股份激励计划等。

总之，在采取员工降薪措施时，公司应尽最大努力确保员工的权益受到保护，让员工感到公司对他们的关注和支持。这样，即使是降薪措施，也可以给员工留下积极的印象，并让他们更忠诚于公司。