就是对医院的财务核算管理、费用支出、药品器械采购、收受红包等进行审计。
首先，从组织机构的运作情况出发，审计应该细致地检查医院的治疗管理、财务管理、质量管理、能源管理、信息管理、药品管理等方面。审计应检查这些管理系统是否有效、符合要求，以确保医院的各种活动符合法规和标准。
其次，从医院的资源配置和使用情况出发，审计应检查医院的资金筹措、设备购置、人员配备、药品采购、设备维护等方面，以确保医院的资源配置是否合理，资源使用是否有效。
此外，从医院的服务质量出发，审计应检查患者的意见和投诉，特别是检查医院的护理质量、药品使用质量、检查服务质量、住院服务质量等，以确保医院的服务质量能够满足患者的需求。
最后，从社会影响力的角度出发，审计应检查医院的社会责任、公共宣传以及慈善事业等方面，以确保医院为当地社会的发展作出了应有的贡献。
可以单独小项目审计，如流程审计。
审计助理职责是：
1、协助审计员开展审计工作；
2、负责审计信息收集、整理和审计文件存档；
3、获得充分的审计证据，支持审计发现和审计建议；
4、配合财务报表内外部审计，参与项目的可行性分析；
5、协助监督、审查和评价经营、管理活动，协助建立、完善内控制度。
6、完成项目经理交办的其他各项工作任务；
7、有较强团队意识及沟通能力分析判断能力；
审计单位与监理单位的职能不同，审计单位主要从财务和法律角度出发，对企业进行财务审计、合法性审计等，而监理单位主要是在项目建设过程中进行工程质量监督和管理。
因此，审计单位无权直接干预或管理监理单位的具体施工过程，但审计单位可以审查监理单位的工作文书、工作报告、质量检测报告等涉及质量、成本、安全等方面的重要信息，为业主提供评估监理单位工作表现的依据，帮助业主更好地了解现场情况，进而提高项目管理水平。