金蝶K3供应链系统的主要流程是：采购管理、库存管理、销售管理和财务管理。
首先，采购管理包括了采购计划、询价比价、采购订单、到货验收等环节，以实现对物料的采购和管理；其次，库存管理主要是指对库存的更新和盘点，以及提升物料周转率，实现库存管理的优化；第三，销售管理包括了销售预测、销售订单、发货和发票管理等环节，旨在提高企业的销售业绩和效率；最后，财务管理则负责对货款的支付、收入的结算和费用的核算，确保企业的财务管理得以规范和准确。
总体来说，金蝶K3供应链系统通过以上流程的管理和优化，实现了企业从采购到销售再到财务各个环节的高效管理，增强企业竞争力和盈利能力。
金蝶K3供应链管理评估方案的制定需要首先明确目标和指标体系，包括供应链成本、交付能力、供应稳定性等方面的评估指标。
然后，根据企业实际情况进行供应链流程分析和问题诊断，找出影响供应管理的关键环节和瓶颈。
接下来，制定改进方案和实施计划，包括技术升级、流程优化、人员培训等措施。
最后，通过实施评估方案，对改进效果进行监测和评估，持续优化供应链管理水平。
在金蝶K3凭证录入界面，用户可以输入汉字或拼音码来选择科目。在输入汉字时，系统会自动匹配科目名称中包含该汉字的科目，并在下拉菜单中显示出来，用户可以选择相应的科目。
同时，用户也可以输入科目编码或拼音码来选择科目。选择科目后，系统会自动填充该科目的编码、名称和余额方向等相关信息。
因此，在录入凭证时，用户只需要输入汉字或拼音码即可快速带出相应的科目，方便快捷。