2、目标分类：对“日工作清单”分类。
3、排列顺序：根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。
4、分配时间：按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。
5、实施：集中精力完成A类工作，效果满意，再转向8类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成，但应大胆减少C类工作，尽可能委派他人执行，以节省时间。
6、记录：每一事件消耗的时间。
ABC 定岗制是一种员工定岗制度，通常在企业或组织中使用。它的具体含义可能因企业或组织的不同而有所差异，以温州讯赢信息技术有限公司为例，其对 ABC 定岗制的解释如下：
- A：公司内部储备管理岗位，前期在市场-人事行政-运营岗位接触基础工作内容，有专人带领一对一学习，逐步适应公司的企业文化，充分认识到管理者的责任。
- B：采用 ABC 定岗制，三个月后根据个人能力和意向量身制定职业发展规划，可以往部门管理方向发展。
- C：综合能力和可塑性较强者，有机会往中高层管理者发展，甚至可以独挡一面。
ABC时间管理步骤口诀是一个简单而有效的时间管理方法，共有三个步骤：A代表优先处理紧急且重要的任务，B代表处理重要但不紧急的任务，C代表处理不重要且不紧急的任务。
首先，需要区分任务的优先级，将最紧急的任务放在第一位，处理完后再安排其他任务。
其次，要注意时间的安排，不要因为低优先级任务而疏忽重点任务。
最后，要及时审视和更新任务列表，将已完成或过期的任务取消并重新规划未来的任务。通过ABC时间管理步骤口诀，可以更好地规划时间，提高效率和减少压力。