1.第一步，选城区。这一步主要衡量的是一个区域的发展性，其实也就是要考虑未来的客流量。毕竟，一个区域如果活力不强，即便现在生意还行，未来就很难支撑了。
2. 好，划定好大致区域，接下来就是选商圈了。商圈，就是以小店所在地点为中心，辐射顾客的范围。简单地说，也就是来你家小店的顾客，他们居住、活动的区域范围。
3. 选定了商圈，再往下走，就要选择具体位置了。一般我们都想开在社区大门口，但这里的租金高，位置又有限，如果抢不到，怎么办？那这种情况，你就可以试试路线交点法。具体怎么用呢？每一类消费群体，居住在一个区域内，经常去的地方都是相对固定的。比如一个典型的中国大妈，她早上会去买个菜，或者送孙子上幼儿园，下午接孙子回家，晚上去跳个广场舞。那把她每天经过的点连起来，就能掌握她的必经路线。用这个方法，你把所有目标人群的路线都画出来，这些路线一定会产生交点，而经过路线最多的那个交点，就是你目标人群汇集的中心点。你就可以把店址选在这。
1、连锁商超、超市：包含永辉便利店、百联、盒马、百果园、三只松鼠等领先落地新零售。
2、进口跨境电商：线上线下结合，并高效管理后端，一方面提升顾客体验，另一方面提高公司经营效率，提升业绩。
3、农特上下行、农村电商：解决农产海货进城的销路，让城里人更便捷的买到好东西，新零售商业模式应运而生
4、生鲜连锁店：随着百果园、易果生鲜等布局线上线下，对商品体验性极强的生鲜市场来说，新零售商业模式无疑是首选。
5、母婴行业：母婴行业已步入红利期，海量商企争相涌入，新兴电商拔地而起。新零售年代，母婴顾客的精准营销已成为公司运营成功的关键。
6、化妆品行业：化妆品行业产品数量庞大、规格型号复杂，季节、时效性强，商企应该深入顾客营销，线上开发顾客社交网站，线下打造体验式店铺，打通全渠道的新零售场景，以精准的顾客营销及运营管理，保障商企长远发展。
7、百货地产：智慧商圈网站，基于地产商的地域优点，百货企业、商业地产、商业街区等应建立百货地产智慧商圈，以吸引多品类商家加盟并开设体验店，形成线上线下一体化的新零售商业形态。
新版雷霆三少分别是谢伊·吉尔杰斯·亚历山大、切特·霍姆格伦以及杰伦·威廉姆斯。这三名雷霆球员在本赛季成为了球队的核心球员，三个人分工明确在场上各司其职，在本赛季NBA挂起了一股青春风暴。
据悉，在新版雷霆三少中，亚历山大在上赛季已经入选了全明星和NBA赛季最佳阵容一阵，他负责外线砍分和组织任务，亚历山大在进攻端的表现非常成熟，他的突破节奏自成一脉，对手很难干扰到他，无论是篮下终结，还是急停中距离都具备相当火候，此外亚历山大还是一名大心脏选手，他越到关键时刻表现就越发稳健。防守端，亚历山大拥有1.98米的身高和2.12米的臂展，加上出色的移动速度，让他无论是在抢断还是盖帽上都具备相当不错的水准，在上一场对阵勇士的比赛中，刚刚封盖了库里最后时刻的三分。亚历山大也是新版雷霆三少之中的领军人物，本赛季他场均可以得到29.6分6.2篮板5.8助攻2.5抢断0.8盖帽，投篮命中率为53.5%，三分命中率为36%，场均命中1.4记三分，罚球命中率为92.8%。
切特·霍姆格伦作为2022年的榜眼秀，他在首个赛季由于伤病赛季报销没有出战一场比赛，但切特并没有浪费首个赛季，他无论是平时的训练还是在场边观看队友比赛，都非常用心，这也让他在自己的新秀赛季打出了非常成熟的表现，本赛季至今场均可以拿下17分7.8篮板2.6助攻0.9抢断2.1盖帽，和亚历山大一样，切特同样也是一名攻守兼备的大心脏选手，在对阵勇士的比赛中，大家都以为勇士球员斯蒂芬·库里在第四节最后时刻的三分成功杀死比赛的时候，切特在时间只剩1.6秒的情况，马上投进了一记压哨三分，将比赛拖进了加时。最可怕的是，本赛季是切特的新秀赛季，他就已经进入了180俱乐部，目前投篮命中率56.5%，三分命中率为46%，罚球命中率为90.7%。
杰伦·威廉姆斯是新版雷霆三少之中最不起眼的一位，他身高1.96米，体重95公斤，臂展达到了惊人的2.18米，这让他在比赛中可以担任小前锋和大前锋两个位置，出色的力量甚至可以在低位顶防对方大中锋。本赛季至今，威廉姆斯场均可以拿下17.5分4.1篮板3.6助攻0.8抢断，投篮命中率为51.8%，三分命中率为36.8%，罚球命中率为88%，杰伦·威廉姆斯具备一定的射程，他的串联能力也非常不错，是目前这支雷霆的润滑剂。
最为难得的是，谢伊·吉尔杰斯·亚历山大、切特·霍姆格伦以及杰伦·威廉姆斯三人虽然是年轻球员，但是在比赛中不会贪功冒进，三人的进攻选择都非常合理，都拥有非常优秀阅读对方防守的能力，并且都非常重视防守，这支雷霆本赛季极有可能成为联盟最大的黑马。