安全生产的五大风险包括技术风险、管理风险、经济风险、环境风险和其他风险。具体来说：
技术风险主要源于设备、工艺技术等方面，如设备故障、工艺缺陷等可能导致的人身伤害、电网和设备事故。
管理风险则与企业的安全管理水平有关，如安全管理制度不完善、安全培训不到位等可能引发的事故。
经济风险主要受到市场波动、资金投入不足等因素的影响，可能导致企业安全生产条件恶化。
环境风险则来自自然环境的变化，如极端天气、地质灾害等可能对企业安全生产造成威胁。
其他风险包括社会风险、人为因素等，如社会动荡、人员操作失误等也可能对企业安全生产造成不利影响。
为了有效应对这些风险，企业需要建立完善的安全生产管理体系，加强技术研发和投入，提高员工的安全意识和技能水平，同时加强与政府、社会等各方面的沟通协调，共同推动企业的安全生产工作。
安全生产是企业和个人必须高度重视的事情，以下是一些注意事项和预防措施：
安全教育和培训：加强对员工的安全培训，提高他们的安全意识和安全素质，使他们能够正确地应对各种安全风险和突发事件。
安全设施和装备：为员工提供必要的安全设施和装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞、安全绳索等，以确保他们的安全。
安全检查和维护：定期进行安全检查和维护，发现并及时排除潜在的安全隐患，确保生产环境的安全。
安全管理和监督：制定严格的安全管理制度和安全标准，建立监督机制，确保员工和企业都能遵守规定。
应急预案和演练：制定应急预案和演练，加强应急处理的能力，及时处理突发事件。
环保措施：加强环保措施，防止污染和危险物质的泄漏。
安全文化建设：积极推进安全文化建设，建立企业和员工共同的安全意识和责任意识，形成全员参与、共同维护的安全氛围。
合理分工和协作：合理分工和协作，减少单一操作员工的工作强度和疲劳程度，避免因个人原因导致的安全事故。
总之，安全生产是企业和个人的共同责任，需要通过科学有效的管理和措施来预防和处理各种安全风险和问题。
安全生产督导组是为了保障工作场所的安全、健康和生产正常进行而成立的。督导组主要检查企业的安全生产管理制度、安全设施、操作规程、培训教育、事故预防、应急处置等方面，以评估企业的风险管理能力和安全生产工作的有效性，确保企业在生产过程中尽可能地防范事故和减少损失。因此，安全生产督导组的存在和工作对于企业的生产经营和员工的安全、健康至关重要。