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应收款管理技巧和方法
时间:2025-05-12 21:43:43
答案

应收款管理的关键在于及时跟踪客户付款情况,建立清晰的应收款管理流程,包括发票及时开具和寄出、定期跟进客户付款进度等。

同时,可采用预付款、分期付款等方式降低坏账风险,建立信用额度和信用评估制度,及时催收逾期款项,并与客户保持良好沟通。

此外,可以考虑使用应收款管理软件和优化内部流程来提高效率,确保公司的现金流稳健。

应收款和其他应收款挂的多会怎么样
答案

其他应收款挂账过多的风险如下1:

税务风险:如果法人或股东把钱拿出去,长期没有还给公司,也没有拿发票给到公司,税务会视同股东分红交税。

财务风险:如果公司长期处于挂账状态,挂账数字越来越大,就会存在历史遗留问题,这个时候让你去找几年前的这笔款项做什么,你确定你可以明明白白解释清楚吗?

经营风险:一旦出现问题,其他所有关联企业都会被重点关注。

应收款管理考核制度的目的
答案

目的是确保应收账款的及时回收和减少坏账损失,提高企业的现金流量和资金利用效率。

通过制定科学合理的考核指标,评估业务员和部门的应收账款管理绩效,激励业务团队提高应收账款回收率和降低逾期帐款风险。

此外,该制度也明确了参与应收账款管理活动的各相关部门的职权、责任,规定了本公司应收账款核算、催收、清查、考核等工作的管理要求和坏账核销的管理程序。

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