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财务部kpi考核三大指标
时间:2025-05-13 01:25:07
答案

kpi考核三大指标一般有:效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标,比如部门管理费用控制、市场份额等;组织类指标,例如满意度水平、服务效率等。

财务部kpi考核三大指标
答案

1、盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标,评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况,是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。

2、营运能力。它可以促进企业加强资产管理,提高资产使用效率,增强赢利能力。主要评价指标有:存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。

3、偿债能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现,也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率,流动比率和速动比率。

财务部口号16个字
答案

廉洁从业,从我做起,对我监督,向我看齐。

2、一心做会计的一定不是好会计。

3、廉俭之中使人懂得权力的可贵,奢淫之时使人忘却肩负的责任。

4、法律神圣威严,你在贪婪时是否想到;反贪利剑高悬,你在伸手时是否看到。

5、心想到,话说到,力尽到,财政干部要为人排忧。

6、事业的发展是以安全基础的发展,事业的成功是以安全为前提的成功。

7、原始积累。拿工资不靠投资

8、职业道德是一种战争状态,我们身处其中,就要常常与自己作斗争。

9、须交有道之人,莫结无义之友。饮清静之茶,莫贪花色之酒。开方便之门,闲是非之口。

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